企业领导可以采取以下措施来培养新员工：

1. 提供完善的企业入职培训 
   ：在新员工入职之初，企业应该为他们提供完善的领导入职培训，包括公司文化 、该何工组织架构、培养工作职责  、企业制度流程等内容的领导介绍。这有助于新员工快速融入公司文化，该何工明确自己的培养职责和目标。
2. 分配合适的企业工作任务
   ：企业应该根据新员工的技能和能力
   ，为他们分配合适的领导工作任务 。在新员工熟悉工作流程后 ，该何工逐渐增加工作难度和复杂度 ，培养培养他们的企业工作能力和责任心 。
3. 建立良好的领导导师制度 ：企业可以为新员工配备一位经验丰富的导师 ，指导他们进行工作和学习。该何工导师可以向新员工传授专业知识和工作技能，帮助他们更好地适应工作环境和公司文化 。
4. 倡导学习和自我提升 ：企业应该倡导员工学习和自我提升
   ，为他们提供学习和发展的机会 。例如  ，可以为员工提供培训课程 、知识分享会、行业会议等，鼓励他们不断学习和探索新的领域 。
5. 加强反馈和指导：企业领导应该定期与新员工进行沟通和反馈
   ，及时指出他们的工作不足和需要改进的地方 。同时也应该给予积极的鼓励和支持 ，帮助新员工逐渐成长和发展
   。

总之，企业领导可以通过提供入职培训、分配合适的工作任务、建立导师制度、倡导学习和自我提升、加强反馈和指导等方式 ，帮助新员工尽快融入公司文化，提升工作能力和自我素质。